近日，郏县妇联传来消息，2022年以来，郏县围绕基层妇联改革，在实践中创新、在创新中改革、在改革中发展，利用“四组一队”工作模式，在基层妇联建设四级“巾帼网格”，实现上下一盘棋，撑起乡村振兴战略“半边天”。

加强顶层设计，“破”组织之难。下发《关于推行乡级妇联“巾帼网格”管理模式的工作方案（试行）》，整合乡级妇联资源，将妇联工作与机关片区管理相结合，由各乡（镇、街道）妇联主席担任总网格长，乡级执委担任二级网格长，村级执委担任三级网格长，各村妇联“四组一队”成员担任四级巾帼网格员，围绕中心工作和妇女群众关心关注的热点、难点、焦点问题开展工作，实现中心工作与服务妇女儿童工作紧密结合，将为妇女儿童办实事好事等各项重点工作落实到基层、见效到基层。

立足基层实际，“破”机制之难。在全县建立乡级妇联工作例会制度，每月至少召开一次妇联例会，专题对“巾帼网格”运行情况进行总结，及时发现分析解决问题，推动全县乡级妇联工作制度化、规范化。同时逐级建立例会和督查制度，各级网格长每月到基层一线开展督查工作，把好监督方向盘，锚定问题清零目标，及时发现问题、解决问题。“巾帼网格”汇聚了热心公益、志愿奉献基层妇女事业的热情和能量，将妇联执委的触角延伸到“四组一队”工作模式中，扩大了妇联组织的影响力。

激发工作热情，“破”履职之难。郏县积极采取课堂教学、线上教学和实践教学等方式，促进培训由“单一型”向“多元型”转变。在各级妇联执委引领下，“巾帼网格”围绕党委政府中心工作，在“党政所急、妇女所需、妇联所能”的结合点上找准工作定位，达到“创‘五美’小家、成就‘大美’乡村”的综治目标。