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姚庄回族乡过去五年工作报告及2023年政府工作报告
日期:2023-05-08

过去五年,是姚庄回族乡拼搏赶超、大幅晋位的五年。全乡上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、二十大和十九届历次全会和省、市、县党代会精神,在县委、县政府和乡党委的坚强领导下,紧紧围绕“打造全域旅游环境,发展全域旅游经济”发展主题,团结拼搏,抢抓机遇,砥砺奋进,谱写了姚庄经济社会发展的精彩篇章。

一、过去五年工作回顾

    在县委、县政府的坚强领导下,我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实县委决策部署,充分发挥各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,按照“打造全域旅游环境,发展全域旅游经济”的发展目标和“全域旅游、全民参与、共建共享、共同富裕、乡村一体、工匠建设”的工作思路,团结带领全乡回汉群众迎难而上,开拓进取,全乡经济社会各项事业持续健康发展。

——过去的五年,优化结构,转型发展提质增效

我们突出项目带动,狠抓招商选资,紧盯县定主导产业和全域旅游特色产业,扎实开展“四个拜访”工作,先后外出对接平高集团等知名企业233次,邀请广东三匠产业投资有限公司等客商实地考察275次。同时,不断提升服务水平,为艾通机械、立科达等落地企业解决环保、企业占地等问题172件,全程代办营业执照、税务登记等事项279件。五年来累计新开工项目69个,利用省外资金81.1亿元。全乡地区生产总值由2017年的3.2697亿元增长到2021年的5.5601亿元,增长70%;农民人均纯收入由2017年的9963元增长到2021年的21792元,增长118.7%;财政收入由716万元增长到2021年的1126万元,增长57.3%。并先后荣获“国家卫生乡”、“中国少数民族特色村寨”、“中国美丽休闲乡村”、“全国先进基层党组织”等国家级荣誉10余项。

——过去的五年,奋力拼搏,全域旅游持续繁荣

    我们围绕“吃住行游购娱”全产业链条,走市场化文旅发展路子,在此基础上,成立了五个工作专班。建成了乡游客服务中心、景区停车场、3A级旅游厕所、同心里、长寿巷和南寺后街胡同;完成了民族团结大道升级改造、沿街商铺统一门头、立面改造工程;打造了四海茗轩、福泉庄园、耕读人家、姚庄阅读、三郎茶村、金镶玉展示馆、心意六合拳展示馆、长寿馆、民族团结馆、寿茶忆民宿文化园等旅游特色经济点,并成功创建为国家4A级旅游景区。持续举办了年货大集、樱花节、丰收节等年度活动,年接待游客60万人次,人均旅游增收1万元以上。

——过去的五年,提质增效,生态建设显著提升

我们牢固树立绿水青山就是金山银山的发展理念。持续推进全域生态建设。高标准建成环乡50米景观廊道20公里,栽植樱花、垂丝海棠等各类树木10.6万棵。持续推进人居环境整治。重点抓好治理“六乱”开展“六清”活动,开展垃圾分类、无违建乡村创建,打造全域人居环境整治示范区。持续推进水系联通工程。沿运粮河、陡沟河打造沿河景观带,实现了“以水绕乡、以水活乡、以水润乡”,增加生态水面6.6万平方米,彰显景区灵性。2017年至今,先后荣获河南省首批美丽小镇、园林城镇、健康乡镇等荣誉。全国县域新型城镇化与小城镇人居环境整治现场会、河南省森林城市建设现场会先后在姚庄乡召开。

——过去的五年,守牢底线,推进社会大局安全稳定

我们全面落实平安姚庄责任,充分发挥辖区内五坊清真寺总管、“两代表一委员”的作用,对群众矛盾纠纷问题,一次性给予答复、办结,努力把信访问题化解在本乡、解决在本村;强化政务公开,从源头上保障权力公开透明运行;持续做好法治宣传,设置11个宣传栏,先后投入10余万元,打造了“法治广场”和“法治宣传画廊”。同时,严格落实安全生产责任制。重点抓好交通安全、校园安全、建筑施工安全等领域安全生产工作,全力维护人民群众生命财产安全。全乡连续五年实现赴县上访、安全事故、恶性案件“零发生”。全面落实疫情防控措施,牢固树立疫情防控“外防输入,内防反弹”总基调,通过实施网格化管理,建立健全“四本台账”的基础上,从严从紧落实返乡报备制度,从细开展全员核酸检测工作,对违反疫情防控政策“零容忍”,坚决守住疫情防控的底线。

    二、过去五年经验总结

回首过去五年的历程,经验弥足珍贵,我们的主要体会是:

一是坚持党的领导不动摇,牢牢把握高质量发展方向。党的全面领导既是做好各项工作的目标指向、路线遵循和行动指南,也是我们推动高质量发展的力量源泉、精神支撑和信心筹码,我们没有丝毫懈怠的理由和借口,必须切实做到执行无条件、落实不打折。

二是坚持生态保护不放松,持续优化高质量发展环境。良好的自然生态是加快发展的潜力所在、希望所寄,是全乡群众赖以生存和发展的“命根子”,必须以锲而不舍之功,走好新时代生态文明建设之路。

三是坚持改革创新不停步,全面激活高质量发展动力。创新是一个民族、一个国家的灵魂,是社会发展和事业进步的不竭动力,要坚决破除体制机制障碍束缚,克服因循守旧观念,强化改革创新意识,为经济社会高质量发展挖掘潜力、激发活力、增强动力。

四是坚持民生优先不懈怠,充分共享高质量发展成果。保障改善民生同党的宗旨一脉相承,是我们一切工作的出发点和落脚点,必须始终坚持以人为本、执政为民,多办合民意、顺民心、惠民生的实事好事,让群众更多更好共享改革发展成果。

五是坚持淬炼自身不松劲,不断增强高质量发展本领。新时代,千帆竞发,勇进者胜。我们必须以更高的站位推动工作的落实,全力争做发展的实干家,抓铁有痕、踏石留印,真正做到各项工作以实绩说话。这些重要启示,弥足珍贵,我们必须倍加珍惜、长期坚持!

    三、未来五年重点任务

未来的五年,是姚庄全面推进乡村振兴战略,实现跨越式发展的关键五年,我们要不忘初心、牢记使命,撸起袖子、甩开膀子、迈开步子,以“钉钉子”精神抓落实,以“啃硬骨头”精神抓攻坚,以“精准服务”精神抓民生,实干苦干加巧干,推动全乡经济社会高质量发展。

(一)明思路,谋发展,培育发展新动力。依托全域旅游,围绕特色产业升级,开拓创新明思路,转型升级谋发展,立足自身实际,细化落实措施,开创科学发展新局面、提升科学发展新境界、培育科学发展新动力。一是大力发展特色文旅主导产业。要重点培育发展2-3个具有核心竞争力的特色旅游主导产业,形成特色突出、竞相发展的良好局面。二是突出抓好招商引资。进一步开展“四个拜访”,大力开展以商招商、产业链招商,进一步延链补链强链,推动旅游产业向价值链完善发展。三是全力推进项目建设,不断完善旅游基础设施。充分发挥领导牵头推进重点项目、项目建设首席服务官等制度作用,谋划一批增强特色旅游竞争力的重大项目,抓好用工、资金、土地等要素保障,加快推进在建、续建和年内计划建成项目建设,完善景区服务功能,增强招商引资的吸引力和竞争力。四是优化营商环境。深化开展“万人助万企”等活动,把持续优化营商环境与“全程代办”和落实首席服务官制度相结合,着力解决企业在项目建设过程中遇到的实际问题,为企业发展保驾护航。

(二)重统筹,促提升,全面推进乡村振兴。强化农业农村优先发展,加快推进农业农村现代化,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。大力推进“一乡一特、多村一品”,通过农业产业发展,不断增加村集体经济和群众收入。持续叫响擦亮“山儿西”烟名片,保持烟叶种植面积1000亩以上。休闲采摘园区抓整合。依托现有300亩的猕猴桃,400亩的秋月梨,500亩的车厘子,逐步实现由分散到集中,由个体经营到抱团经营,由单一采摘到果蔬饮品深加工,由线下销售与线上销售同步的转变,实现园区经济效益最大化。景观廊道抓亮点。全乡景观廊道1500亩,北半部是四季常青,南半部是四季有花,我们重点围绕四条观光线,就是环乡廊道线、古茶路线、运粮河线、樱花廊道线,与我们开展的樱花节、年货大集、各种美食擂台赛等活动相结合,使景观廊道园区作用进一步发挥。林下经济抓效益。在环乡廊道内依托项目资金,尝试探索其他中药材种植,不断提高林下经济效益。云河生态园区抓精品。以三郎庙村为中心,扩展种植面积,打造冷储加工链条,辐射带动全乡发展羊肚菌产业,在羊肚菌产量质量提升、大棚建设、经营成本等方面下功夫,进一步提升科学种植水平,完成“三品一标”认证,叫响“姚庄羊肚菌”品牌,建立稳定的销售渠道,争创省级羊肚菌产业园。农业产业抓布局。推动订单农业发展,带动采摘业、旅游业发展;发展观光农业。强化配套观光农业建设,利用景区自身资源优势打造休闲农业、观光农业循环圈,以农田风光、采摘体验、摄影采风为主要内容,打造美丽乡道徒步观光圈,建成全市周末乡村游的“田园打卡地”。

(三)提档次,展特色,大力发展全域旅游。围绕“吃住行游购娱”全产业链条,走市场化文旅发展路子,坚持以旅游思维推进乡村振兴。通过完善景区运营管理模式,委托租赁经营的方式对姚庄旅游资源进行合作运营,提升姚庄旅游区的知名度和影响力。

(四)强基础,抓落实,切实保障和改善民生。坚持以人为本工作理念,切实关注群众切身利益,围绕民生抓大事、办实事,多举措让姚庄人民生活得更有保障、更有自信,不断提升群众的满意度和幸福指数。扎实做好平安建设工作。充分发掘地方产业优势、生态优势、文化优势,把各族群众的智慧和力量,凝聚到促进民族团结、共建美好家园、共同繁荣发展上来,不断形成了各族干部群众团结奋斗、共同发展的生动局面。切实做好信访工作。全力推进乡域社会治理现代化建设,以“政治、法治、德治、自治、智治”五治融合为抓手,深入开展“零上访、零事故、零案件”平安村创建,跟进重点事、关注重点人,做到底数清、情况明,强化社会矛盾排查化解,着力维护基层社会稳定。扎实推进安全生产。坚持人民至上、生命至上,始终把安全生产作为发展的“生命线”和不可逾越的“高压线”,警钟长鸣,常抓不懈,将安全责任扛在肩上,记在心上,抓在手上、落实在行动上。进一步加大宣传教育力度,深化企业生产、九小场所消防安全、食品安全等重点行业领域安全整治工作,确保安全生产事故零发生。严格落实疫情防控。落实常态化疫情防控举措,织密织牢“外防输入、内防反弹”的严密防线,重点做好中高风险地区外来人员返乡信息登记,严格落实疫情防控措施,积极开展健康知识普及,引导公众保持良好卫生习惯,提倡文明健康、绿色环保的生活方式,做好个人和家庭卫生。 

三、2022年工作总结

2022年以来,姚庄回族乡在县委、县政府的坚强领导下,以能力作风建设为统领,以“五星支部创建”为抓手,紧紧围绕县党代会确定的任务目标,持续有力地推进各项工作落地见效。按照“打造全域旅游环境,发展全域旅游经济”的发展目标,团结带领全乡回汉群众攻坚克难、务实重干,圆满完成了上一年各项目标任务。并先后荣获河南省平安建设先进单位、平顶山市燃煤散烧治理工作先进单位、郏县平安建设工作先进乡镇、郏县五四红旗团(工)委、郏县人力资源社会保障工作先进单位等荣誉称号。

(一)突出党建引领  实现治理有效

以高质量党建引领高质量发展,通过抓班子,带队伍,守底线,大创业,在全乡上下形成“说了算,定了干,工作成效事上见”的决心,以钉钉子的精神做实做细做好每项工作。

1.强化党的组织建设。一是扎实开展五星支部创建工作。以“能力作风建设年活动”为抓手,对照29项创建任务目标,着力解决各村组织建设、产业发展、环境整治、平安法治等工作中存在的难题,凝聚共识、形成合力,确保方向正、目标明、内容实、效果好。同时不断完善提升基层便民服务体系,持续对全乡6个村级党群服务站进行绿化、美化、制度化升级改造,为群众提供高效、便捷的服务平台。全年共为群众提供各类服务160人次,解决问题226件;二是持续加强作风建设工作。围绕“能力作风建设年”活动,充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势和战斗堡垒作用,主动担当、开拓创新,将党建活力变为发展动力,通过产业带村、项目兴村等方式开展多领域、全方位、高质量的跨越式发展,打造乡村振兴“高质量发展共同体”,构建了党委统筹、乡村联动、工作融合、协力振兴的工作格局,重点做好支部建设和党员干部作风整顿提高,每季度评选出先进支部、模范党员、干事创业发展经济能带头人,以此为带动,在全乡着力巩固一批干事创业好支部,打造一支干事创业好队伍,营造一种干事创业好氛围,实现乡域经济跨越赶超发展。三是深入推进“同心圆、共发展”结对工作。把“同心圆·共发展”促进乡村振兴作为铸牢中华民族共同体意识的重要内容,纳入党建工作责任制,建立健全“党委领导、政策引导、全民参与、齐抓共管”工作机制,创新实施“支部+公益”工作模式,先后解决“最后一米”问题200余个。建设了全省首家乡级铸牢中华民族共同体意识展馆和宣传长廊,营造争当先进、崇德向善的浓厚氛围。6月30日,姚庄乡作为全省“同心圆·共发展”促进乡村振兴现场会唯一实地观摩点,得到省市领导的高度评价,并作为全省唯一乡镇在现场会上作了典型发言。

2.抓实党的纪律建设。一是精心谋划部署。一年来召开党风廉政建设专题会12次。为班子成员、村支部书记、乡直单位负责人定制2022年度党风廉政主体责任任务清单,以“关键少数”带动“绝大多数”;二是问效压实责任。严格执行《中国共产党问责条例》,以三清通报为有效抓手,针对日常工作中出现的干部工作不力、作风不实等问题进行通报。三是主动接受监督。领导班子成员主动接受乡纪委监督,在思想、工作、生活中增强思想自觉,依规依法履职用权,加强自我约束。一年来,开办党课8次,开展集体廉政谈话5次,包村班子成员每月到分包行政村开展廉政教育、督查村级专项资金使用和“三务”公开。组织乡直单位负责人开展纪律谈话、廉政教育、研究廉政工作18次。坚持每周召开一次警示教育会议,2022年以来共学习以案促改案例14例,党员干部参与学习1600余人次,推动全面从严治党向纵深发展。

(二)突出项目带动  狠抓招商引资

把工业化、产业化的发展理念与全乡各项工作相结合,不断促进经济社会高质量发展。

    1.扎实开展招商引资工作。我们严格按照县委、县政府工作部署及“招商引资突破年”活动的具体要求,共招商引资项目4个,总投资6.1亿元。一是布鲁克年产5万吨优质天然矿泉水项目。依托姚庄优质地下水优势,总投资1.55亿元,新建一座年产5万吨富锶型优质天然矿泉水的加工厂,新上两条现代化矿泉水生产线,主要生产4.5升一次性桶装水、15升一次性桶装水、350ml玻璃瓶瓶装水、350ml塑料瓶瓶装水,量产350ml水晶玻璃瓶装水。计划二期扩建厂房30亩,新建气泡矿泉水生产线和饮料生产线,建成后年产值可达9600万元,为周边群众提供就业岗位100个,人均可增收2万余元。二是年产3000吨软包装五香牛肉生产线项目。该项目总投资7600万元,由郏县禹泉楼餐饮服务有限公司围绕姚庄乡“清真牛肉系列产品”和“郏县红牛”资源品牌优势,生产即食性小包装肉食品。目前,该项目备案已办理,土地农转用正手续正在办理中。三是矿用机械制造项目。该项目通过河南艾通科技有限公司以商招商,为平煤机和艾通延链补链强链,由平顶山市创煤机械制造有限公司投资,计划投资2.6亿元,建成年度产能3亿元生产线,主要加工液压阀产品配件,现正在深度洽谈中,有望年底前入驻县产业集聚区。

2.持续推进项目建设工作。今年初,谋划论证2022年重点项目15个,计划总投资22.6亿元。截至目前,在建项目3个,续建项目2个,竣工项目10个。云河现代农业产业园采取“公司+村集体经济+农户”的发展模式,与四个乡镇涉及14个行政村与源泉公司签订四方协议,惠及回汉群众2.9万人,每年可增加村集体经济收入81.6万元。艾通生产线技改项目,新上12台智能化桁架机器人,实现技术革新和信息化融合;立科达高端医疗用品项目,生产的高频消融止血手术电极、止鼾器、助孕器等系列产品,填补了国内空白;河南博客思为郏县方舱医院建设提供隔离病房600间。

(三)突出环境整治,建设美丽乡村

积极践行绿水青山就是金山银山的工作理念,大力开展全域人居环境整治示范乡创建工作。一是人居环境+“生态环境共建”。突出抓好垃圾分类、无违建乡村创建、全域生态建设等工作。目前,已开发休闲采摘果园1100亩,栽植樱花、垂丝海棠等各类树木33万余株;二是人居环境+“4A级景区提升”。持续实施水电路以及公共卫生设施等改造工程。完善道路两侧美化、亮化、沿街商铺统一门头、立面改造、道路铺油等工程,配备齐全各项服务设施,不断丰富国家4A级旅游景区内容。三是人居环境+“支部公益+六星评定”。探索“支部公益”党建工作模式,先后募集社会资金300多万元,解决四旁绿化等各类“最后一米问题”196个。大力开展四旁卫生星、四旁绿化星、庭院经济星等“六星评定活动”,引导群众抓好房前屋后绿化、美化,实现90%的宅院绿化美化。四是人居环境+“特色旅游经济点共享”。规划建成同心里、长寿巷、寿茶忆精品民宿等特色旅游点,同时,成立美食、民宿、文创、休闲和景区运营专班,政府搭台,群众参与,适时举办特色旅游系列活动,不断扩大群众收入。五是人居环境+“乡村治理和干部能力提升”。以开展“能力作风建设年”活动为抓手,在全乡着力打造一支干事创业好队伍,营造一种干事创业好氛围,以能力大提升、作风大转变、推动人居环境整治工作大落实,不断提升乡村治理效能。今年4月,在全市第一季度农村人居环境整治及涉农产业项目发展观摩考评活动中,姚庄代表全县接受观摩,荣获人居环境整治县市组第一名,涉农产业项目获得第二名。

(四)突出民生改善  建设法治政府

全乡高度重视平安建设工作,认真贯彻落实,压实责任,深入谋划,主动作为,成效明显。

1.搭建共建共治共享格局。坚持问题导向,把专项建设和系统建设,综合建设,依法建设,源头建设结合起来,打造共建共治共享的建设治理格局,形成人人有责、人人尽责的平安建设格局。一是夯实组织建设。建立了平安建设工作领导小组,成立平安建设办公室。实现乡情通报制度,定期召开座谈会听取各口线汇报,及时研究解决平安建设工作中的实际问题。二是健全体制机制。按照党委指导、政府主导、多方参与,创新建立“乡机关、乡综治部门、村两委”的平安建设体系。实行班子成员包村制度,下沉到一线与村内党员结对,解决生产生活中出现的矛盾和问题,现场办公,确保大事不出村。三是落实责任。严格实行目标管理责任制,签订“平安建设工作目标责任”,层层分解任务,量化指标,与日常业务工作同部署、同检查、同落实,使平安建设工作人人头上有压力、有目标责任。

2.创新平安体制机制建设。创新建立政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”机制,建设矛盾纠纷多元化解体系,不断提升平安建设精细化水平,做到了小事不出村,大实不出乡,矛盾不上交。一是下好先手棋,将矛盾消灭于萌芽。在防范和化解社会矛盾过程中坚持事前预防。一方面坚持超前防范,强化前瞻性、超前性、主动性,坚持工作重心下移、工作任务前移,不断夯实基层基础工作。另一方面采用释疑答惑、阐明政策等方法理顺群众的情绪,消除误会、化解矛盾,并从法律角度指出过激行为的危害,引导他们自觉克制、平息事态。二是下好关键棋,防止矛盾激化和扩大。一方面加大排查力度,采取定期排查、即时排查、重点排查相结合的办法,对各种不稳定因素进行全面排查,真正做到底子清、情况明。另一方面抓好事后处理。对基层发生的各类矛盾纠纷,始终坚持调解为主,坚持做到“小事不出组、大事不出村、难事不出乡”。三是下好制胜棋,解决好热点难点问题。建立健全乡村两级矛盾纠纷排查调处机制,有效发挥村级民调组织的作用。建立村级调解室6个,配备专兼职人民调解员18名,并完善预防机制,着力提高人民调解员的业务素质,充分发挥农村老党员作用,积极参与矛盾化解工作。

(五)突出全域旅游,提升文旅品质。

围绕“两河一路一廊道”,巩固4A级景区创建成果,不断提升旅游品质。一是打造沿河经济“新格局”。依托水美乡村和美丽乡村建设项目,在运粮河、陡沟河两岸打造主题胡同文化11个,建成河畔园主题公园,举办隔河比射真人演绎、搁山真人推演等活动;建设特色美食小吃一条街,激活沿河文旅经济发展的“新生力”。二是丰富景区运营“新业态”。围绕万里茶路,实施耕读、耕传、乡语等农家民宿和寿茶忆精品民宿的市场化托管运营,以万里茶路为主线,开展护镖护身护航真人文化演绎,增强游客的体验感。三是营造旅游发展“新气象”。围绕环乡廊道,采取政府搭台、商户唱戏、市场运作的模式,开展樱花节、采摘节、年货大集、美食擂台赛等系列活动,不断提升文化旅游内在品质。

四、2023年工作计划

在县委、县政府的坚强领导下,姚庄回族乡将围绕“打造全域旅游环境,发展全域旅游经济”发展目标,主动担当、开拓创新,实现多领域、全方位、高质量的跨越式发展。主要抓好以下几方面工作:

(一)狠抓高质量党建。一是深入贯彻新时代党的建设总要求,围绕“能力作风建设年”活动,积极引导全体党员干部强素质、提能力、转作风、树形象,不断增强“八项本领”、提升“七种能力”。二是持续强化党风廉政建设责任制,狠抓“一岗双责”、“三会一课”及五星支部创建工作,不断提升服务群众水平,同时加强“三重一大”事项的监督,持续深化干部作风大整顿,锲而不舍落实中央八项规定精神。三是抓牢意识形态工作主动权。实现“学习强国”制度化,强化新时代文明实践中心站教育功能发挥,培育良好乡风民风。

(二)加快经济发展步伐。一是落实“二分之一工作法”,做好“万人助万企”工作,依托河南艾通科技股份有限公司、河南立科达医疗用品科技有限公司在机械加工和医疗器械领域发展状况,使其做大做强。二是通过“以商招商”形成链条钮带,进行辐射与延伸,建立完整产业链条。以云河现代农业产业园为龙头,不断壮大产业链,培育科研能力,实现技术创新,真正实现一二三产融合发展。三是做强特色产业,培育民族特色餐饮,开发特色旅游采摘,依托布鲁克年产5万吨优质富锶天然矿泉水项目,发展矿泉水深加工产业。

(三)推进美丽乡村建设。一是持续深化全域整治示范乡创建工作,围绕“百村千巷万户”示范创建活动,抓好“三清、三布”,做好“三治、三化”,不断对村庄环境进行美化提升。二是突出抓好垃圾分类处理、党员示范带动,激发全乡干群主动参与环境整治的积极性,让乡村风貌更加干净、整洁、有序。三是不断提升乡风文明。为六个行政村量身定做文化建设方案,充分利用文化活动室、农家书屋,全面推进乡风文明建设,不断提高生活幸福指数。

(四)加快社会事业发展。一是创新推进党支部领办村集体经济合作社,构建“一乡一业、一村一品”发展格局,探索通过合股联营、承包经营等方式,结合各自特色,建设特色旅游作坊,助推旅游经济发展。二是做好社会保障工作,全面落实城乡低保、养老医疗等惠民政策,确保到户到人。三是加快教育卫生、民族团结、计生文化、综治维稳、平安创建、安全生产等公益事业建设,建立健全创新社会管理联动机制,形成干部引导、群众参与、和谐自治、共谋发展的良好氛围。四是坚持以人为本工作理念,切实关注群众切身利益,围绕民生抓大事、办实事,多举措让姚庄人民生活得更有保障、更有自信,不断提升群众的满意度和幸福指数。


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