教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人，负责年级的学科教学与教学教研工作。

一、组织本组教师学习党和国家的教育方针与政策法规，学习有关教学工作文件，坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念

二、负责制定本学科年级学期的教学计划，并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。

三、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结。

四、按时组织好校本教研活动（每周一次），严格考勤，保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

五、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验；有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。

六、了解本年级学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。

七、组织并指导教师学习先进的教育理论和方法，进行业务进修，全面提高教师的理论水平和业务能力。培养青年教师，充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况，做好教师的思想政治工作，帮助教师解决有关实际问题。

八、协助教导处及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作。

1.每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报教导处。

2.督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导。

3.组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组一位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

九、每月检查一次本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

十、协助教导处组织考试、批卷、誊分等工作，填写本年级试卷质量分析总表。

十一、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高年组教师业务水平。

十二、带领组内教师主动使用电教仪器，用现代化教学手段、媒体，提高40分钟课堂效率。

十三、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

十四、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

十五、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系，团结全组教师齐心协力，相互合作，为提高教育教学质量献计献策。

十六、要及时贯彻落实学校组织的各项会议（教学）精神，完成教导处交给的其他相关工作。