王刚印、李真真、王彩侠、许彩红、孙玉彩、吴强、牛新平、董秦英委员:
您提出的关于“养老产业发展现状及建议”的提案收悉,现答复如下:
近年来,郏县深入学习贯彻习近平总书记关于老龄工作的重要指示,认真贯彻落实党中央和省、市推进养老事业发展决策部署,坚持政府主导、社会参与、市场运作、统筹发展、保障基本、普惠多样的原则,逐步构建了“县有区域性养老服务中心、乡有敬老院、村有幸福院、户有邻里照护”的四级养老服务体系,有效满足老年人多样化、多层次的养老服务需求,切实增强了老年人的获得感、幸福感、安全感。目前,全县共有10家乡镇敬老院,6家民营养老服务机构,132家农村幸福院(日间照料中心),拥有养老床位1800张,去年,先后2次开展养老服务机构规范化管理暨安全生产观摩点评活动,成功召开全市养老服务体系建设专项行动现场推进会,县主要领导在会上作典型发言,引领了全市农村养老服务体系发展,荣获“全省民政工作先进县”,做法先后得到省市相关领导、部门的肯定。
一、做法成效
(一)打造县级区域养老服务中心,实现“应养尽养”
一是统筹谋划布局。坚持区域均衡、就近就便、全面覆盖原则,分别在安良、茨芭、堂街、长桥、城区谋划建设5个区域性乡镇养老服务中心,设计床位850张。目前,堂街镇、茨芭镇、安良镇中心敬老院已正式运营,长桥中心敬老院主体已建起,城区因土地原因没开展。二是强化资金支持。统筹发改、财政、民政、国投等相关部门,健全党政主导、部门联动、上下贯通的工作格局和责任体系,积极争取政策项目支撑,多渠道破解建设资金不足问题,争取福彩公益金274万元,政府专项债券资金6200万元,已全部到位。三是强化设施提升。新建的区域养老服务中心具备休闲、活动、康复等功能,配备电梯、棋牌室、文娱室、康复、辅具等娱乐、健身设施,极大提升舒适度、安全性。同时,依托乡镇卫生院,设立专门医护室,开展日常医疗服务,建立“小病不出门、大病可预警”的医疗服务保障机制。
(二)提升改造乡镇敬老院,实现“愿住能住”
一是进行安全设施提升和适老改造。充分利用现代信息技术手段,积极筹措资金590万元,对现有10所乡镇敬老院配备高标准的消防喷淋设施,实现智慧用电、呼叫系统、烟感报警系统全覆盖,全县养老服务机构实现监控系统全覆盖。加大适老改造力度,在敬老院原有设施基础上为老人配备卫生间,加装坐便、扶手、防滑垫等是老化设备。二是加大床位建设和技能人员培训。目前护理型床位占比已达63%,同时,开展技能培训5期300余人次,不断提高护理人员服务水平。三是实施敬老院观摩评比机制。每年4月、7月组织15个乡镇(街道)相关负责同志百余人次到敬老院示范点开展实地观摩评比活动,促进用典型示范带动全县养老行业规范管理水平整体提升,不断在敬老院管理服务上营造出浓厚的比、学、赶、超氛围。
(三)因地制宜建设农村幸福院(日间照料中心),实现“应照尽照”
一是强化机制保障。我县把农村幸福院(日间照料中心)建设作为“一号”民生工程,成立了以县委书记为第一指挥长,县长为指挥长,相关单位为成员的郏县养老服务体系建设指挥部,制定了《郏县养老服务联系会议制度》等相关文件,出台了《郏县农村幸福院建设、管理指导意见(试行)》等8项指导性制度。2023以来,先后5次组织召开建设工作推进会议,对全县幸福院的建设运营工作进行专题调研并组织召开座谈会。建立了“县级指导、部门协同、乡镇组织、村级实施”工作机制,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,民政部门具体抓,层层推动实施的工作格局。二是强化资源整合。采取县里补一点、乡里配一点、村里投一点、群众集一点、社会捐一点、“99公益日筹一点”等方式,我县每建成一个幸福院,县财政补贴3万元。提供1-2个公益性岗位,主要用于解决厨师工资,每月1200-1500元不等。同时,充分利用现有闲置校舍、村集体闲置房屋、农户闲置房屋等,进行小修微改,截至目前,全县已建成幸福院(日间照料中心)132家,其中利用闲置房屋改建幸福院125所,爱心村民无偿提供闲置宅院7所;累计拨付资金850余万元,接受社会捐赠款物360余万元,实现了“低成本、高质量”建设。三是强化服务管理。2023年,我县利用5月、6月两个月的时间分8个调研组对全县幸福院运营情况进行摸底调查。期间先后召开座谈会10余次,研究出台了《关于进一步加强农村幸福院(日间照料中心)管理的意见》,以县委、县政府两办文件形式印发。在主要领导亲自指导、推动下,选取临沣寨村、士西村等9个村,探索开展80岁以上老人免费就餐试点,收到良好的社会效果。四是扩大服务供给。依托已建成并运营良好的农村幸福院(日间照料中心)开办老年食堂、设置老年助餐点,支持农村地区扩大助餐服务供给。发挥农村基层党组织和基层群众性自治组织作用,灵活多样解决农村老年人助餐服务需求。
(四)创新“代养照护人”选用模式,实现“应护尽护”
一是确定服务标准。由民政部门对困难群体的生活自理能力,按照全自理、半护理、全护理三个档次进行评估。二是精选服务对象。在充分尊重被照护人意愿的基础上,按照“就近、就亲、就便、就难”的原则,优先确定低收入人口、监测对象中有劳动能力的人员作为照料服务人,并由各乡镇(街道)牵头签订三方委托协议,明确各方权利义务。三是明确服务内容。对生活能够自理的,重点协助维护户容户貌、保持个人清洁、保证饮食规律;对生活不能自理的,提供上门协助用餐、用药等服务;对需就诊或住院的,提供协助送医就诊和必要的看护服务。四是落实待遇保障。为每名有意愿接受照护的分散供养特困人员明确1名照料护理人,并按照特困人员自理能力实行每月85元、300元、600元照料护理费的分档发放,目前,全县设置照料护理员岗位3872个。
二、存在的短板和不足
一是养老观念有待转变。大多数人仍保持传统养老观念,认为把老人送去养老机构是不孝顺的体现;同时缺乏大健康养老理念,出现了重医疗轻照护,重物质轻精神的现状,新时代养老观念没有根本转变。
二是养老服务设施用房移交不够充分。民政局虽然是县规划委员会成员之一,但对新建小区养老服务设施用房移交信息获取存在时差,导致在小区项目验收时民政局发挥作用较小,参与率较低,影响力度不够,养老服务设施用房移交迟缓。
三是养老床位、护理床位不足。目前我县60岁以上老人11余万人,其中失能老人600余人、半失能老人800余人,但养老机构床位数床位及护理床位仅有千余张,绝大多数老人以居家养老照护为主。
四是财政资金紧张。自2020年以来,我县为民办养老机构申请建设补贴41.8万元,运营补贴67.176万元,共计108.976万元。但由于县财政紧张,至今未拨付到位。
五是上级支持项目和扶持政策较少。上级的支持是维系养老服务运作的基础保障,我县部分幸福院(日间照料中心)由于村(社区)集体经济薄弱,仅靠有限的捐款和政府补贴很难有效持续运营,进而造成部分幸福院(日间照料中心)运营不畅,时断时续。上级财政资金投入养老服务方面项目资金较少,对新建、改扩建养老机构扶持政策更少。
三、下一步工作
一是加大宣传力度,破除陈旧观念。引导群众转变养老观念,引导社会各界积极参与到社会化养老工作当中,构建“社会参与,政府兜底,机构投入”的养老模式,在全社会形成敬老、助老、养老的浓厚氛围。
二是加大对养老服务实施用房工作关注度,在县规划委员会中发挥民政部门作用。积极参与全县小区项目中养老服务设施用房前期规划,同时在竣工验收时,实时跟进,保障养老设施用房及时移交投用。
三是增加养老床位,扩大养老服务供给。通过上级财政资金扶持、债券资金支持、社会投资投入等发展机构养老,增加护理型床位供给。同时,配备与养老机构发展相适应的护理服务、运营、安全管理人员和专业技术人员,着力构建与全县经济社会发展水平相适应的养老服务体系。
四是加大培训力度,提高养老服务质量。持续开展护理人员技能培训,不断提高护理人员专业化素养;鼓励养老管理服务相关专业毕业生进入养老机构就业;提高从业人员工资待遇,畅通职业规划和晋升通道,激励更多的年轻人参与到养老服务行业中。
五是加大“老年助餐”工作力度。鼓励各乡镇(街道)应充分利用各类新闻媒体和网络平台,加大对老年助餐政策和服务的宣传,提升群众知晓度,调动社会力量参与老年助餐服务的积极性,让更多老年人享受到优质助餐服务。同时,鼓励在社会餐饮场所设置“老年餐桌”,鼓励企事业单位食堂参与助餐服务。
2025年8月29日